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Coaching: Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile sehr unübersichtlich. Diese Buch hilft, den Überblick zu behalten. Es stellt Coaching-Ansätze nach einheitlichem Raster vor: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien... Full description

1st Person: Lippmann, Eric
Additional Corporate Bodies: SpringerLink (Online service)
Additional Persons: SpringerLink (Online service)
Type of Publication: Book
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2009, 2009
Edition: 2., aktualisierte Auflage
Keywords: Philosophy (General)
Industrial management
Personnel management
Applied psychology
Psychology
Industrial and Organisational Psychology
Personnel Management
Management/Business for Professionals
Psychotherapy and Counseling
Online: Volltext
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100 1 |a Lippmann, Eric 
245 0 0 |a Coaching  |h Elektronische Ressource  |b Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis  |c herausgegeben von Eric Lippmann 
250 |a 2., aktualisierte Auflage 
260 |a Berlin, Heidelberg  |b Springer Berlin Heidelberg  |c 2009, 2009 
300 |a XVI, 377S. 39 Abb  |b digital 
505 0 |a Ausbildung, Supervision, Intervision, Interkulturelle Aspekte, Genderaspekte, Ethische Fragen) -- Weitere Entwicklung des Coachings (Wirksamkeit, Online-Coaching, Zukunft des Coachings) -- Methoden im Coaching -- Hilfestellungen für beide Seiten -- Informationsquellen -- Kommentierte Literaturempfehlung 
653 |a Philosophy (General) 
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520 |a Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile sehr unübersichtlich. Diese Buch hilft, den Überblick zu behalten. Es stellt Coaching-Ansätze nach einheitlichem Raster vor: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien für Berater, Besonderheiten einzelner Zielgruppen. Es informiert über wichtige Settings im Coaching-Prozess: Einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching. Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen: Coaching für Führungskräfte auf allen Managementebenen, im Familienunternehmen, für Schulleiter oder Lehrer, im Personalmanagement oder in der Politik. Es gibt Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder: Coaching bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen. Kurz: Es ist ein Standardwerk für Praktiker, geschrieben von Top-Fachleuten der Branche – nun in der zweiten Auflage. Mit Serviceteil für Coaches und Coachees: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps 

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